ある企業の社長さまよりご相談をお受けいたしました。 「弊社はありがたい事に、既存取引先様からお仕事のご依頼を頂いており、従業員もそれなりに忙しく業務を完結させております。しかしながら、それゆえに新規取引先獲得への営業ノウハウや、組織としての人材育成への取り組みが大変遅れてお...

現在、店舗を運営されている事業主さまよりご依頼を頂きました。 現在の営業所店舗から移設して、新しい地域での新装OPENです。 新店舗の周辺地域に「どんな人たちが住んでおられて、どんな生活環境のもと、 どんなライフスタイルなのか？」・・・...

2023年春に、外国人の方の在留資格更新許可申請のご依頼を頂いてから、外国人の方の企業での働き方や処遇についてのお話をお聴きすることが多くなり、「なんとかお力になれないか？」と活動をはじめました。 ①雇用している企業様への、従業員マネジメントへのご理解を促してその効率的・有...

過日、ある研修会にてコンサルタント的立場で経営者さまに向けて「マーケット分析指標」の進め方について、研修講師として講義をさせて頂く機会を頂きました。 私の持論ですが、このような研修(セミナー）や勉強会はたくさん存在致しますし、ご参加された、そのような立場の方や経営者さまもた...

長らくブログの更新を怠っておりました。 2023年も半分以上経過し、本来なら「秋の気配が肌で感じられるようになりました。」というコメントでスタートしたいのですが、暑さで身体が悲鳴を上げております。皆さまも体調には十分すぎるくらい、ご留意くださいませ。...

4/13(木)に第１回目の勉強会を開催し、このブログでもご紹介いたしました。 4/27(木)　第２回目を開催し、「マクロ環境分析」を実際にワークシートを使って作成して頂きました。 通常のセミナーでは、講師から分析方法の説明があり、各自持ち帰って作成することが多いかと思います...

研修会にご参加されていた方が「どうしたらいいのか？」と質問されました。 「実は、福祉関係の仕事に携わっているのですが、最近非常に独居高齢者が増えてきているのですが、ある程度健康な高齢者も少なくないのです。でもやはり、体力は衰えてきており、買い物やお掃除はつらいとおっしゃいま...

令和５年４月１３日(金) 京都市中京区にある「ウィングス京都」にて、事業主さま向けの 「我が社の経営指針」マーケット環境分析勉強会第１回目を開催いたしました。 ３つの分析手法を解説し、それぞれ自社を取り巻く環境を自ら分析して頂く、８回コースです。...

2月上旬に入国管理局に在留期間更新申請手続をご依頼を頂きました方が、3月末に許可が下りました。約1ヶ月半の審査期間でした。 以前にこのブログに書かせて頂きました方の手続でした。 前職の劣悪労働条件のトラウマ、コロナ禍での求人激減により、就活期間が長かったため、就職と在留期間...

小売業を営まれておられる代表者さまです。 販売員の接客に対して、お客様からご指摘をもらう事が増えてきている・・ しかし、この状況下で外部知見を取り入れて指導・教育するにはプラスの経費がかかるので どうしたものか・・と。 接客指導・教育の重要性はご理解なさっておられるのですが...

でも今は、様々な業種においても非常に重要な課題になっております。 そんな課題を現実の事として実感されたクリニックの経営者さま。 「マナー」や「対応の方法」は、今まででも指導・教育してきたし、外部の指導者の方にもお願いしてきたが、変化が感じられないんです。」というご相談でした...

皆さま、まだまだ寒い日が多くありますが、ご体調は大丈夫ですか？ もうすぐ心地よい日々がきます。楽しみにですね。 ところで、来る令和5年 4月 13日(木)より、8回にわけて【我が社の経営指針】マーケット環境分析指標を基に、自社の将来の【目指すべき姿】を明確にして頂く勉強会を...

先日、外国人の方の在留期間更新手続のご依頼を頂きました。 今まであまり現状を理解していなかったのですが、外国人の方の処遇について考える機会を 頂きました。ありがとうございました。 日本国民とは全く違う厳しい条件の下、「スキル」を活かした職業に就き、将来母国で活躍したい！...

経営者さまへの今後の「ビジョン」を明確化するための支援方法の講義。 「経営者側が組織を活性化させるステップの流れ」、「示さなければならない経営側の想いと会社の方向性」でした。 もし私が会社経営をする立場の人間であったなら・・・と考えてお聞きしておりました。...

コロナで大変厳しい環境であったことで、『これが今の当たり前！』になってしまった・・・ 2年ほどの間で、仕事に対する「意気込み」がコロナ前までとちょっと違ってきているように感じる。 ・・自分は「さぁ！これからコロナ前のように頑張らねば！」と思っていたのに、従業員たちはこの2年...

ご両親は高齢ながら、お元気でお過ごしになられているとのことですが、万が一の事を考えると、今のうちに何かしておいてほうが良いのではないかと思ってはいるのだが、兄弟もいるが、みな何も具体的には考えていないので、ちょっとでも知識をつけておこうと思われて、相談のご連絡をいただきまし...

コロナが少し落ち着き、いろいろな規制が緩和されてきました。 でも、２０１９年までのようには行かず、思考錯誤をされている状況は変わらずです。 行政書士事務所としてのHPではございますが、今後の会社運営と従業員のモチベーション向上に ついてお悩みの方からご連絡をいただきました。...

以前にご相談をお受けして、ご支援させて頂いているお客様。 「現状の問題点を、どのように解決させていくのか？」と、目の前の課題の解決手段を検討するのではありません。 【資源】の中の最も重要なものは　【人】である。 ①　我々は顧客から、どのようなことを求められているのか！...

中小企業庁の補助金制度の「小規模事業者持続化補助金」の申請でお困りの方からのご相談。 経営計画書をどのように書けば良いのか・・・ 事業の方向性は、自分でも話せるが、計画書にうまく書けない・・ 計画書の記載内容によって「採択」されないこともある。口頭で話すだけではダメなので、...

現在は、数多くの部下を持つ中間管理職の方からのご相談でした。 近い将来に起業をお考えかと思いきや・・ 現場と経営との狭間で、どうしたらいいのやら・・と悩んでおられるとのこと。 起業に向けて、行政書士に手続等のご相談かと思っていたのですが、以外にも...