既存事業のマーケット変化への対応力。

ｺﾛﾅ規制などから、少しずつ解放されてきたことによって回復を目指す。

しかし、事業を取り巻く環境は変化しています。

【自社の事業の再構築するための、分析手法を知りたい！】

という経営者さまからのご相談。

①既存事業の内外部の環境分析、競合他社の動向、顧客の行動変化を的確に分析。

②分析結果から導き出される、自社の新たな【ビジョン】策定。

③【ビジョン】を全従業員に浸透できる職場意識・環境つくり。

経営者さまだけが考えることではなく、現場の従業員さまを巻き込んで！

これがほんとの【一丸となって目標に向かう！】って事です。